第 3 章 云计算细节
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云商业策略路线图的五大要点
（1）
优化现有 IT 环境：
根据
IT
组织架构的成熟度，从
IT
资源的标准化与虚拟化开始进行，提出内部适合的云服务组合，
并考虑与外部服务的结合，这将是云服务路线图的第一步。依据
虚拟化原则，开始建立服务交付模型，并将公司
IT
资产转变为可
提供多人共享的资源，而不是各自独立的技术。然后仔细考虑是
否采用云服务到公司相关的运营上。在基础架构优化与提升现有
资产的利用率后就可明了成本效益，有百利而无一害。
（2）
辨识出云服务的应用契机：
可根据企业需求、价值主张，
并选择能够扩大
IT
服务的组合方案。需依据企业的需求来评估可
交由外部云服务执行的功能或作业，以及需放置于公司防火墙内
执行的项目。依据最终用户的功能需求与交付服务的最佳建议，
制订可行的组合方案，评估并规划内外部的服务交付。最好可依
据建议方案提出相应的商业案例，并明确指出减少的成本与服务
水平改善之处。
不同的商业模型会因为云使能而有不同的情况，如：安全性、
隐私性与可用性等，问题将变得复杂化或者简单化。但云服务商
是否已制订客户化的服务水平协议才是关键，需避免与外包商合
作时发生无法变更服务内容的情况。
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