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beispielsweise durch den Einsatz von modular geschachtelten
Servereinheiten.
Alles in allem führen diese Faktoren dazu, dass ein Cloud‐Anbieter
standardisierte Services üblicherweise günstiger anbieten kann.
Skaleneffekte und Pay‐per‐use‐Preismodell
Die Abrechnung von Cloud‐Services erfolgt nutzungsabhängig, da nur
tatsächlich genutzte Dienste bezahlt werden müssen. Cloud‐Computing
transformiert die Ökonomik weg von kapitalintensiven Investitionen hin zu
einem „Pay as you go“‐Service‐Level‐Agreement, das dem Nutzer jeweils so
viele Kapazitäten garantiert, wie er in einem bestimmten Moment gerade
benötigt. Aus finanzieller Sicht ist die Cloud‐Migration eine „CAPEX to
OPEX“‐Transformation, d.h. das herkömmliche kapitalintensive Modell
(
CAPEX: Capital Expenditures bzw. Investitionsausgaben) der Bereitstellung
von IT‐Services mit eigenen IT‐Ressourcen wird übergeleitet in eine
Bereitstellung von IT‐Services aus der Cloud, die mit Pay‐per‐use‐
Servicepreisen über die Betriebskosten (OPEX: Operational Expenditures
bzw. Betriebskosten) abgerechnet werden.
Wenden wir uns nun wieder der fiktiven Geschichte zu und widmen uns
dem Projekt „Infrastructure as a Service“ (IaaS), um zu erfahren, wie sich die
Skaleneffekte und das Pay‐per‐use‐Preismodell hier auswirken.
<P4>Bei der Clever AG wurde das IaaS‐Projekt durch
erweiterte Bedürfnisse aus den Entwicklungs‐ und
Qualitätssicherungsabteilungen
lanciert.
Sowohl
die
Entwicklungsleiterin als auch der Leiter Fertigung &
Qualitätssicherung hatten die Notwendigkeit verbesserter
Testmöglichkeiten für Simulationen und Qualitätstests
dargelegt. Diese verbesserte Funktionalität sollte gleich an
mehreren Standorten verfügbar gemacht werden.
Der IT‐Leiter hatte dargelegt, dass bei einer Lösung mit
eigener Serverinfrastruktur, die an mehreren Standorten
verfügbar sein müsste, die Investitionskosten insgesamt zu
hoch, d.h. weit über Budget ausfallen würden. Der externe
Cloud‐Berater, der eine „Infrastructure as a Service“‐Lösung
empfahl, argumentierte mit dem großen Kostenvorteil und der
hohen Flexibilität eines Cloud‐Infrastruktur‐Services im
Vergleich zu einer Lösung mit eigener Infrastruktur. Er
veranschaulichte dies als eine über das Internet angemietete
Serverlandschaft, die von allen Entwicklungs‐ und
